第387章 向D组织学管理（2/2）
作者：南山下
其实搞管理，最主要的就是要搞文化建设，这是一个最根本的出发点和最终极的目标。
可是，这么先进的文化，这么有效的管理手段，为什么就不能发扬光大呢？
有一个问题：
外来文化的影响。
外贸公司的人首先是值得说一说的，他们之前以外贸为主，经常接触的都是一些外国人，这是外来文化传播进来的主渠道。
不能否认有一些先进的管理经验传输了进来，但同时也不可避免的有一些糟粕尾随而至。
更何况，还有一些别有用心的人，有意散播一些不良文化，意图达到他们的险恶用心。
另外，随着国与国之间一些民间往来的日常化，更是给这些人制造了一些机会。
改革开放，两手都要抓，两手都要硬，这是很多年前就提出来的。
只不过有些人被外来文化和封建文化联合起来，打败了。
这也许就是根源。
所以，张小北觉得，一个企业的管理，在坚持d的领导方面，之前感觉这是个方向和根本，现在来看是企业管理必备的手段，是一个企业保持文化先进、管理先进的充分保障。
思想来源于文化。
思想的不解放，首先是文化的落后。
龙海县有什么文化？农民文化、封建官场文化、外来不良文化都有，伴随而生的就是农民思想，官场思想，外来不良思想。
你不看吗？这些人一边坐等靠要，一边因循守旧，一边还贪图享受。
老百姓说话了——又懒又馋。就是说这号的呢！
一说有好事儿，一窝蜂都来了，生怕自己抢不上。
一说要改革要管理，蔫儿了，怕丢了自己的小官帽，怕丢了自己的铁饭碗。
一说挣点钱了，大吃大喝去会所，会享受着呢。
你说就这号儿的，有什么好企业好单位不被你糟蹋了？这样不行啊，我的同志哥们。
所以，张小北觉得，金盛集团应该在全面加强d的领导基础上，适时推广向d组织学管理的活动。
并且要长期坚持下去。
思想怎么解放，就得有持续性的先进思想灌入！
原则怎么牢守，就得每一天都把原则看在眼里！
文化怎么先进，就得有最新的指导方针来落地！
只要最新的精神，最新的文化进来了，那么改革之路，是不是要少走多少弯路道岔？
最起码，职工们了解了很多情况，要是思想解放的程度很高，刘白水还能蹦跶那么有劲儿吗？
他都没有群众基础了，还蹦跶什么呀蹦跶。
当然了，思想的改变，不是说一个持续性的思维灌输就能完全起到作用的。
但是，如果加上张小北之前给金永成他们提的建议呢？
一边说，一边做，让大家看到真正解放思想带来的实惠，难道大家还会无动于衷吗？
另外，马旭光说这个事情，说得好像很及时。
七月一日前后，公司就要进行d委选举换届了。
这个想法，要提前和金副总裁说一下。
可是，这么先进的文化，这么有效的管理手段，为什么就不能发扬光大呢？
有一个问题：
外来文化的影响。
外贸公司的人首先是值得说一说的，他们之前以外贸为主，经常接触的都是一些外国人，这是外来文化传播进来的主渠道。
不能否认有一些先进的管理经验传输了进来，但同时也不可避免的有一些糟粕尾随而至。
更何况，还有一些别有用心的人，有意散播一些不良文化，意图达到他们的险恶用心。
另外，随着国与国之间一些民间往来的日常化，更是给这些人制造了一些机会。
改革开放，两手都要抓，两手都要硬，这是很多年前就提出来的。
只不过有些人被外来文化和封建文化联合起来，打败了。
这也许就是根源。
所以，张小北觉得，一个企业的管理，在坚持d的领导方面，之前感觉这是个方向和根本，现在来看是企业管理必备的手段，是一个企业保持文化先进、管理先进的充分保障。
思想来源于文化。
思想的不解放，首先是文化的落后。
龙海县有什么文化？农民文化、封建官场文化、外来不良文化都有，伴随而生的就是农民思想，官场思想，外来不良思想。
你不看吗？这些人一边坐等靠要，一边因循守旧，一边还贪图享受。
老百姓说话了——又懒又馋。就是说这号的呢！
一说有好事儿，一窝蜂都来了，生怕自己抢不上。
一说要改革要管理，蔫儿了，怕丢了自己的小官帽，怕丢了自己的铁饭碗。
一说挣点钱了，大吃大喝去会所，会享受着呢。
你说就这号儿的，有什么好企业好单位不被你糟蹋了？这样不行啊，我的同志哥们。
所以，张小北觉得，金盛集团应该在全面加强d的领导基础上，适时推广向d组织学管理的活动。
并且要长期坚持下去。
思想怎么解放，就得有持续性的先进思想灌入！
原则怎么牢守，就得每一天都把原则看在眼里！
文化怎么先进，就得有最新的指导方针来落地！
只要最新的精神，最新的文化进来了，那么改革之路，是不是要少走多少弯路道岔？
最起码，职工们了解了很多情况，要是思想解放的程度很高，刘白水还能蹦跶那么有劲儿吗？
他都没有群众基础了，还蹦跶什么呀蹦跶。
当然了，思想的改变，不是说一个持续性的思维灌输就能完全起到作用的。
但是，如果加上张小北之前给金永成他们提的建议呢？
一边说，一边做，让大家看到真正解放思想带来的实惠，难道大家还会无动于衷吗？
另外，马旭光说这个事情，说得好像很及时。
七月一日前后，公司就要进行d委选举换届了。
这个想法，要提前和金副总裁说一下。