《秋蝉的春天》免费阅读!

在起风波保稳定(2/2)

作者:刘长寿

顺新老人员工资关系的一个重要环节。年功工资按参加工作的连续工龄计算,每年按十元的工资计算净工资总额,不足一年的计算为一年。

    职责工资:职责工资是结构工资制的主体和核心,是目前动态工资的新形势。职责工资表达的意义是在不同档次工作的员工,做什么工作享受什么工资待遇。另外在什么岗位上干什么事,用职责系数体现。公式是职责工资=在岗工资x职责系数。

    职责系数:是根据各类人员所担负的职责和责任风险大小而定的,体现了同工同酬的原则。这项工资不考虑资历长短,不受年龄、工龄等客观原因制约,只根据各类人员对生产经营管理所起的作用大小,所担负的责任轻重程度贡献而定,所需要的技术水准高低,属于简单劳动还是复杂劳动等各种因素而综合确定。

    工资津贴:工资津贴作为结构工资制的一个组成部分,保持了结构工资的完整性。这部分主要指按国家规定发放的各种津贴和补贴。现在根据改革开放的形势而定:菜篮子补贴,粮食补贴,肉食品补贴,中夜班津贴,教护龄津贴等。发放办法按照原规定执行。田总经理的话还没有讲完,下面就有很多人提问。冯诚和周玉兰也提了很多实质问题,田总经理后来做了一一回答。

    “实行结构工资后,我们的工龄工资和定额单价对我们的工资总额有什么变化没有?奖金每月多少?”鲁亚提问说。

    “是呀,我们每月工资如何计算,这些计算办法和我们见不见面?”冯诚坐在中间,没有站起来。

    “据我所知,你们每月在我们全体职工中提取5%到10%的金额留在班组或公司小金库,这些钱你们干什么用,有账目吗?”周玉兰提的问题尖锐,是管理者从不公开的棘手话题。

    “当月工资分配方案向大家公布不公布?绩效率的考核有些什么规定?”兰萍说。

    “质量分怎么扣钱,又怎么奖励钱,这些都给我们说说,让我们心头有个数嘛?”这是鲁亚第二次提问,今天她特别的积极,但是说话十分激动,从腮帮子红到耳根。

    “过去我们虽然领了不少钱,但是我们不知道是怎么来的。扣了多少我们不知道,奖了多少我们不知道,进入成本多少我们不知道。这些能给我们解释吗?”

    “病事假怎么扣钱,有没有统一规定?”

    “…………”

    “你们提的很好,很及时。”田总经理锻炼得更成熟,更有智谋。在这种时候她不慌不忙,沉着冷静。她瞧着会场每一张为利益而争的激动泛脸:“我很高兴听到这些提问。在我们这里合同人员只占10%,正式工占90%,这是一个很大的比例;这个比例很快会改变不存在,经后都是合同制员工。合同工有一个过渡期,过渡期一般是三年,第一年60%,以后每年上涨10%,年满三年和所有合同工一样。过渡期实际上就是合同工的学习期。在全数计件中事假不享受企业工资待遇,经后事假可以享受最低工资。但是病假就不一样,根据规定,工龄在十年以内含十年的合同工享受病假工资60%,超过十年到二十年含二十年的合同工享受病假工资80%,超过二十年到三十年含三十五年的合同工享受病假工资90%,取消绩效率和奖金。还有的同志提到工资分配问题,工资额计算问题,质量扣减问题,请这些同志去看《结构工资实施方案》,附件上有说明,那上面讲得很清楚。这个材料的内容我在这里不多说,要看的同志散了会到我这里来看。

    田总经理继续解释说:“当然也许有人要问,有谁保证不生病?这自然说得有一定道理,但也不完全有道理。我说不完全有道理是根据劳动分配原则多劳多得,不劳不得,彻底打破‘铁饭碗’,不再吃企业的大锅饭。实行结构工资,全额承包,全数计件也是这个道理,干得多就多得,随之而来你们的手脚就彻底放开,没有政策,没有制度再捆住你们的手脚。”

    会场里很热闹,大家你一言我一语讨论新的分配方案。

    十分钟后,田总经理继续在给挡车工谈工资定额的考察办法,她把打印好的工资定额标准发给了大家。匡总监也在给大家做解释;韩财总对计算公式是内行,周围了好多的员工找他,当成活教材计算了几个人的工资,结果超出所有人的意外,平均增幅都在%五十以上。听到这一消息,会场的气氛更加活跃,挡车工相互传递,把文件的附件看成金钱一样宝贵,再人群中相互提问,相互交谈自己想到的问题。

    秋蝉也在回答员工提的问题。这时玉兰把她从人群中拉出来,在耳边说了几句悄悄话就出去了。

    田总经理在愉快的气氛中悄然松了口气。虽然旧的矛盾解决了,新的矛盾又会出现的,这是物质运动的规律。因为社会始终在发展在、循环;在不断地改革创新,在循环的过程中会有新的矛盾,新的问题,解决这些问题就是改革——田总经理不但看见了树,还看见了森林,她也许会在树林里发现更多森林。
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