第八百三十二章 见微知着（3）（2/2）
作者：风中的失落
名气，保持目前这样的慕就可以了这是很不可取的。”
“好的东西要保持但是，发展是第一要务，如果不大力的谋求发展以前有的优势，就会慢慢的丧失，最终想要做出来改变的时候，为时已晚，我大胆的提出来一种想法，宏源市酒厂的行政级别，要彻底的废除。”
说到这里的时候，杜顺平看了看徐少杰，在徐少杰的面前，杜书记是敢于说真话的他知道，徐少杰是少有的有远见卓识的领导，对于任何的不同意见，都是高度关注的，今天在酒厂参观，领悟到的东西杜顺平是一定要说出来的。
杜顺平已经感觉到了，徐少杰的内心有想法，这可能是很大的动作，是什么动作，杜顺平不好揣测，但是，提出来意见建议，是杜顺平要做好的工作。
“嗯，你这个想法很好，继续说。
“我对宏源市酒厂最大的困惑，在于他们管理人员的结构，我注意看了员工的名册，大致分类了一下，宏源市酒厂的管理人员一共有277名，男性是107名，女性170名，这样的构成比例，是我第一次见到，一般来说，企业的管理层，都是男同志居多的，当然，我这不是歧视女同志，主要是从大部分企业的实际情况出发的，制药厂的管理层结构就有着明显的不同，管理层绝大多数都是男同志，车间里面绝大多数都是女同志。”
“企业发展的过程中，需要创新，在这方面，男同志是有着明显的优势的，而一些精细化的岗位，则是需要女同志的，比如说财务管理部门，比如说公关部门等等。”
“另外一个方面，是年龄的构成，因为时间紧张，我没有能够完全统计出来详细的数据，但是我发现了，在277名管理人员中间，年轻人占据了三分之二以上，这些年轻人，以女同志居多，这也是我不能够理解的地方。”
“企业的发展有着其自身的规律，经验的积累是必不可少的，一个企业的管理层，只有在熟悉了企业的所有规则和生产流程之后，才有可能结合企业的实际情况，做出来好的管理，提出来好的意见建议，这是很正常的情况，当然，在企业的发展过程中，也有一些卓越的年轻人，能够做出来重大的有用的决策，促进企业大踏步的前进。”
“可酒厂的管理层，我不大相信，能够做大这一点。”
“出现这样的情况，我个人认为有两种原因，这是我个人的看法。”
“第一种原因，酒厂本身就不是很注重管理层，权力集中在少数的班子成员和中层干部的手里，大部分的管理人员按部就班的工作，不需要做出来过多的思考，酒厂的重点在车间里面，班子关注的重点也是在车间里面。”
“这样的情况，表面上看没有什么，但时间长了，负面作用是很明显的，企业的管理是至关重要的，培养一帮得力精干的管理人员，对于企业的竞争力和后续的发展是非常重要的，如果宏源市酒厂不注重培养管理人员，在若干年之后，矛盾和问题自然而然的就会出现了，尽管说可以招聘一些高层次的管理人员，但是，熟悉情况需要时间，有些事情，细微的失误、或者是错失良机，都会给企业造成致命的伤害。”
“第二个原因，就是关系的压迫，宏源市酒厂是整个宏源市乃至于陇南省效益很不错的企业，职工的待遇高，而且厂部领导班子，大多是具有行政级别的，在这样的情况下，有的时候，必要的关系是避免不了，在如此的情况下，很有可能在招工方面，考虑到一些特殊的关系，企业招募的员工，不一定是车间里面需要的，或者是无法到车间里面去的。”
“我注意过酒厂车间里面的员工，几乎是男同志，很少看见有女同志，我对酒厂的生产流程不是太熟悉，但从视察的情况看，可能车间里面，更加适合男同志操作，在这样的情况下，多说的女同志，只能是安排在管理部门了。”
“我比较的的一类情况，就是管理层的女同志中间，年轻人太多了，年轻人有年轻人的好处，就是爱学习，能够很快的适应环境，但是，在企业里面，管理层的年轻人太多，是有着不少问题的，特别是这些年轻的女孩子，在不熟悉酒厂的生产以及其他情况的时候。”
“一方面，一线员工的积极性受到了打击，刚刚进厂的年轻人，就轻而易举的进入了管理层，一线员工的内心肯定是不平衡的♀样的影响是潜在的，暂时不会反映出来，时间长了，必然会有一个爆发点，这估计是我看到酒厂员工的待遇高于制药厂，但是为什么员工的精神面貌，比不上制药厂。”
“另一方面，管理层需要的人只有那么多，这些年轻人，参加工作的时间不长，长期在管理的岗位上，造成人才流动的困难，上面的下不去，下面的上不来，造成了人员流动的拥堵，而且，经验丰富的一线员工，不能够到管理层，这些年轻人不熟悉下面的事情，相互之间缺乏交流和培训，到了一定的时候，必然会形成一定的断裂层，至于说可能造成的后果，就是危及到企业的生存。”
“在我看来，这些年轻人，多半是依靠着关系进入到酒厂里面的。”
徐少杰微笑着点头。
“老杜，看样子，你对企业的运作很清楚的，掌握了这么多的情况，那你认为，酒厂目前的问题，应该如何解决呢？”
“徐书记，我掌握的情况不多，就是根据平时工作的经验，做出来了一些猜想，酒厂的问题要解决，其实也简单，只要打破关系网，对管理层的人员大调整，没有在车间工作过的，一律到车间去，不管男女，这样就能够很好的解决问题了。当然，管理层的人员中间，也要注意培养年轻人，这是为企业后续的发展做出来相应的准备的。”
徐少杰很满意，看来，杜顺平的观察仔细，而且是认真考虑了所有存在的问题，能够从细微处发现问题，这样的观察能够和责任心，是主要领导最为需要的东西了。。.。
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“好的东西要保持但是，发展是第一要务，如果不大力的谋求发展以前有的优势，就会慢慢的丧失，最终想要做出来改变的时候，为时已晚，我大胆的提出来一种想法，宏源市酒厂的行政级别，要彻底的废除。”
说到这里的时候，杜顺平看了看徐少杰，在徐少杰的面前，杜书记是敢于说真话的他知道，徐少杰是少有的有远见卓识的领导，对于任何的不同意见，都是高度关注的，今天在酒厂参观，领悟到的东西杜顺平是一定要说出来的。
杜顺平已经感觉到了，徐少杰的内心有想法，这可能是很大的动作，是什么动作，杜顺平不好揣测，但是，提出来意见建议，是杜顺平要做好的工作。
“嗯，你这个想法很好，继续说。
“我对宏源市酒厂最大的困惑，在于他们管理人员的结构，我注意看了员工的名册，大致分类了一下，宏源市酒厂的管理人员一共有277名，男性是107名，女性170名，这样的构成比例，是我第一次见到，一般来说，企业的管理层，都是男同志居多的，当然，我这不是歧视女同志，主要是从大部分企业的实际情况出发的，制药厂的管理层结构就有着明显的不同，管理层绝大多数都是男同志，车间里面绝大多数都是女同志。”
“企业发展的过程中，需要创新，在这方面，男同志是有着明显的优势的，而一些精细化的岗位，则是需要女同志的，比如说财务管理部门，比如说公关部门等等。”
“另外一个方面，是年龄的构成，因为时间紧张，我没有能够完全统计出来详细的数据，但是我发现了，在277名管理人员中间，年轻人占据了三分之二以上，这些年轻人，以女同志居多，这也是我不能够理解的地方。”
“企业的发展有着其自身的规律，经验的积累是必不可少的，一个企业的管理层，只有在熟悉了企业的所有规则和生产流程之后，才有可能结合企业的实际情况，做出来好的管理，提出来好的意见建议，这是很正常的情况，当然，在企业的发展过程中，也有一些卓越的年轻人，能够做出来重大的有用的决策，促进企业大踏步的前进。”
“可酒厂的管理层，我不大相信，能够做大这一点。”
“出现这样的情况，我个人认为有两种原因，这是我个人的看法。”
“第一种原因，酒厂本身就不是很注重管理层，权力集中在少数的班子成员和中层干部的手里，大部分的管理人员按部就班的工作，不需要做出来过多的思考，酒厂的重点在车间里面，班子关注的重点也是在车间里面。”
“这样的情况，表面上看没有什么，但时间长了，负面作用是很明显的，企业的管理是至关重要的，培养一帮得力精干的管理人员，对于企业的竞争力和后续的发展是非常重要的，如果宏源市酒厂不注重培养管理人员，在若干年之后，矛盾和问题自然而然的就会出现了，尽管说可以招聘一些高层次的管理人员，但是，熟悉情况需要时间，有些事情，细微的失误、或者是错失良机，都会给企业造成致命的伤害。”
“第二个原因，就是关系的压迫，宏源市酒厂是整个宏源市乃至于陇南省效益很不错的企业，职工的待遇高，而且厂部领导班子，大多是具有行政级别的，在这样的情况下，有的时候，必要的关系是避免不了，在如此的情况下，很有可能在招工方面，考虑到一些特殊的关系，企业招募的员工，不一定是车间里面需要的，或者是无法到车间里面去的。”
“我注意过酒厂车间里面的员工，几乎是男同志，很少看见有女同志，我对酒厂的生产流程不是太熟悉，但从视察的情况看，可能车间里面，更加适合男同志操作，在这样的情况下，多说的女同志，只能是安排在管理部门了。”
“我比较的的一类情况，就是管理层的女同志中间，年轻人太多了，年轻人有年轻人的好处，就是爱学习，能够很快的适应环境，但是，在企业里面，管理层的年轻人太多，是有着不少问题的，特别是这些年轻的女孩子，在不熟悉酒厂的生产以及其他情况的时候。”
“一方面，一线员工的积极性受到了打击，刚刚进厂的年轻人，就轻而易举的进入了管理层，一线员工的内心肯定是不平衡的♀样的影响是潜在的，暂时不会反映出来，时间长了，必然会有一个爆发点，这估计是我看到酒厂员工的待遇高于制药厂，但是为什么员工的精神面貌，比不上制药厂。”
“另一方面，管理层需要的人只有那么多，这些年轻人，参加工作的时间不长，长期在管理的岗位上，造成人才流动的困难，上面的下不去，下面的上不来，造成了人员流动的拥堵，而且，经验丰富的一线员工，不能够到管理层，这些年轻人不熟悉下面的事情，相互之间缺乏交流和培训，到了一定的时候，必然会形成一定的断裂层，至于说可能造成的后果，就是危及到企业的生存。”
“在我看来，这些年轻人，多半是依靠着关系进入到酒厂里面的。”
徐少杰微笑着点头。
“老杜，看样子，你对企业的运作很清楚的，掌握了这么多的情况，那你认为，酒厂目前的问题，应该如何解决呢？”
“徐书记，我掌握的情况不多，就是根据平时工作的经验，做出来了一些猜想，酒厂的问题要解决，其实也简单，只要打破关系网，对管理层的人员大调整，没有在车间工作过的，一律到车间去，不管男女，这样就能够很好的解决问题了。当然，管理层的人员中间，也要注意培养年轻人，这是为企业后续的发展做出来相应的准备的。”
徐少杰很满意，看来，杜顺平的观察仔细，而且是认真考虑了所有存在的问题，能够从细微处发现问题，这样的观察能够和责任心，是主要领导最为需要的东西了。。.。
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