第三千九百八二章 增强用户体验（1/2）

    美国的巨头们，那从来不是温情脉脉请吃饭的那种人，人家从来就不是温良恭俭让，从来就不是什么花前月下做章那种闲情雅致的人，他们是什么人？除了杜邦用炸药包把竞争对手连人带厂房一起炸上天之外，像是什么标准石油公司曾经专门养了一支雇佣兵团，有枪有炮的，不仅仅是用来镇压工人而已，人家还负责做各种处理跟标准石油公司竞争对手的脏活！什么去竞争对手的工地上杀人放火啊，什么搞各种破坏啊，都是这么一个雇佣兵团干的事儿。像是欧洲大名鼎鼎的拜尔药业，那当年是把白-粉当药来卖，说是可以阵痛止咳！后来有医生发现这玩意儿有强烈的上瘾效果后，拜尔的做法不是赶紧停售，而是赶紧收买医生，让医生不要走漏风声！收买了医生之后，还有收买各种记者，如果有人不接受收买，那么很快这人就会遇到各种“意外”！

    对于这样的巨头们，贾鸿渐肯定要客气一点的，不过具体拉这些金融巨头们入伙的事儿呢，可以等收购好了之后，甚至等到移动支付已经出现规模，已经开始威胁到了那些金融巨头的时候再说。现在贾鸿渐觉得要先弄的，还是思考一下“onemain”这么一个部门和他们华夏高科体系的兼容性问题。贾鸿渐他们是想着要趁着金融危机的时候，在美国收购各种小型社区银行的。这么一个行动现在还是在进行的过程当中，经过了快一年，华夏高科在美国已经收购了2000余家的小型社区银行了。按照时间来说，到了2009年差不多次贷危机本身就要过去了，再往后就是次贷危机的各种后遗症来影响经济问题。所以现在时间都差不多过了一半了，美国总共一万多家的小银行，华夏高科才收购了2000家，这是不是太少了点？

    其实不少，一方面来说华夏高科并不是要把一万家银行都收购了才能推广移动支付，而另外一个角度来说。次贷危机刚发生的前中期，各家银行受损都不太眼中，上去要买他们，那价格肯定不优惠啊！但是等到后半段。一个个银行都银根紧缩，一个个都面临了破产风险的时候，这就可以用很优惠的价格把他们银行买下来了不是？那么如果要买花旗的那么一个小额贷款的部门，能够跟这些小银行体系配合的起来么？能够跟贾鸿渐他们想要弄的移动支付配合的起来么？

    大概的思考了一下，贾鸿渐觉得应该是可以整合在一起的。为什么这么说？因为移动支付他本来是准备以信用卡的形式来支持移动支付的。毕竟美国人很少有那种存钱然后去消费的概念，他们不像是中国人一样喜欢把收入存在一个账户里面，每次购物就花账户里面的钱。他们的做法几十年里面早已经被改造成了每个月先刷信用卡，然后下个月的钱来还信用卡。每个月收入加上各种商业保险之类的，再加上还卡的钱，最后可能就只有一半在手上了。这些钱还要留着日常生活，还有各种娱乐消费，甚至还有房贷房租等等，怎么可能够？于是现金可能留下来房贷房租交了，然后剩下的几分之一工资就留着日常的小额花费。如果要娱乐什么的，可能就是要靠刷卡来了。

    在这么一个情况下，移动支付当然是跟信用卡绑定会比较好，也比较符合美国的习惯。如果说咱们把中国这边的习惯和做法，直接照搬到美国这边来，其实反而不合适。就像是美国企业如果来到中国开展业务，如果完全不把中国消费者的习惯和特点当回事儿，完全就按照美国那边的做法来，这也是完全作死的行为——别的不说，就算是牛逼到所谓的“经营之神”的通用公司总裁杰克韦尔奇。按照美国的做法跑到中国生产节能灯，结果不是照样被江浙的小作坊打的满地找牙么？他们按照美国市场的习惯，把节能灯做的很高档很耐用，然后价格又很贵。这对中国消费者来说是完全不重要的点！一个灯能用一百年又怎么样呢？中国老百姓从日常照明用白炽灯再到现在用节能灯甚至led灯，这才过了多少年？20年！20年里面科技就有这么大的进步了，买一个能用一百年的灯泡有个蛋用？搞不好过个十年八年科技发展就有更便宜更耐用而且更省电的灯泡出来了！

    同样，像是肯德基麦当劳，他们美国的店面和中国的店面也是完全不一样