运值的富豪,但是也不敢将这些气运值都用掉,因为这就是他的气运,当然是积累的越多越好了,这样才足以让他无往而不利,只是他忘记了李成100000点的气运值都被他打成那样,气运也不是可以代表一切的。
李为在思考许久之后,决定开一家电子商务的公司,让掏宝再次出现在华夏,他之所以选择这么做,也是有原因的。
因为气运值获得方法里面有一个,就是做好事,如果他开了掏宝,就可以让无数人找到做生意的门路,帮助那些没有太多钱的人也能够网上开店,快速的致富,在他看来这应该算做好事,总比他送人钱要好,毕竟授人以鱼不如授人以渔。
不过这就面临了一个问题,李为虽然有钱,但是并不懂这公司的运作,让他花钱招人来没有问题,但是失败的风险还有很多,万一花了那么多钱、那么多的心思,掏宝没有红火起来,钱损失算小,得不到气运值的损失就大了。
李为叹了口气,看来他想将那些气运值存着的想法就破灭,上次换一个百渡公司的运营方案就要300000的气运值,天知道这次换个掏宝的要多少,估计就算没有300000估计也差不了多少。
不过在那之前,李为还是先把自己的欠账给换了,不然要是他没有气运值,变成了负的,那他想哭都找不到地方,还了那些气运值贷款之后,他的气运值还有75479点,心想就算换不了完整的,也要换一个简约版的出来。
李为回到自己的卧室,吩咐别人不许打扰他,然后将门关上,拉上窗帘,之后他坐在床上,打开了放在床上的笔记本,闭上眼睛,心中想着兑换掏宝网建设方案。
果然,正如李为想的那样,一份掏宝网的建设方案,竟然要100万点的气运值,这可比百渡的贵多了,李为听到这个数字的时候,差点没有骂出来,他要是有100万的气运值还要什么方案,那时候还不心想事成,要什么有什么!
既然完整的方案不行,李为就退而求其次,要兑换一份掏宝网的网站构建方案,结果也要70万的气运值,竟然占了100万的一大半,不过李为稍微想一想就明白了,掏宝网是一个网站,重心自然在网站建设上面,不过他还依稀记得之前掏宝网的基本架构,到时候凭借他高达7的智商,找一些专业的网站设计人员,在做一个出来也不算太难。
既然网站构建方案不行,李为就打断换一个掏宝网的运营架构方案出来,结果也要20万的气运值,不过这次气运值少了很多,让李为看到了一丝希望。
李为决定再次缩小范围,改变方法,既然方案那么贵,他要看一下掏宝网的未来,应该没哟那么贵吧,果然,这下需要兑换的气运值就少多了,只要50000而已,这个数字还在李为可以接受的范围之内,他毫不犹豫的选择了兑换。
一份非常详细的文档出现在他笔记本电脑的桌面上,这篇文档里不仅详细的介绍了掏宝的发展历程,还说了在2014年的时候掏宝网所在的公司在米国上市,造就一个亚洲首富,同时还详述了掏宝网在以后很多年来举办一些重要的活动,每次的活动都创造了一次网络购物销售额的神话。
李为几乎是目瞪口呆的看完这些,他根本没有想到淘宝网会发展到这种程度,毕竟就算没有因为那个家伙的介入,造成现实的发展偏离了原有的轨迹,在他的印象中,2004年人们对于网络购物还是保持一种怀疑的态度,在怀疑网上会不会买到假货,买到假货怎么办,网络购物的环境并不是很好,但是他从那份文档看来,后来的掏宝网几乎解决了这个问题。
而且在掏宝网的带领下,网络购物对于线下购物的冲击也是超出李为想象的,在那份报告中,李为看到了一个全民网购的时代,也终于了解到了电子商务的真正价值,实在是超出他想象太多了。
同时他也留意到了一个人,就是马运,这个原来掏宝网的创始人,那个以后的亚洲首富,只是现在掏宝网消失以后,不知道这个家伙学在哪里,如果能够找到这个人的话,那还需要什么狗屁方案,只要将公司交给这个家伙运营,加上他充沛的资金支持,还有什么不能办到的,他可以在复制一个掏宝的神话。</dd>