终保持不急不躁不卑不亢不温不火,慢条斯理地请求主任。
“好,你随便问,大丈夫行事光明磊落,难道还怕你问吗?”主任身向后靠,刻意舒展双臂,以示他的坦坦荡荡。
“主任,我问你,余晖的那本《养孩子就是这么easy》为什么署你的名?这本书明明是余晖写的,为什么出版的时候不署他的名?这本书就好像是余晖辛辛苦苦十月怀胎生下来的孩子,现在,你要这本书署你的名,你这不是偷了他的孩子吗?”包小小凛若冰霜,侃然正色,铿锵有力地质问主任。
面对包小小咄咄逼人的问题,主任刹那间额冒冷汗,作为职场老油条,在极短的时间内调整好状态,竭力保持语气的平稳:“包小小,你不要含血喷人!这本书的内容,是培训中心多年来通过实践积累的经验,余晖只是负责将这些经验加以整理,文字化和系统化。如果说他是这本书的作者,这是没有道理的,也是不合理的!没错,最近这几年,他的确是培训中心的骨干人员,是培训中心不可多得的人才,可这也离不开培训中心对他的栽培。说到底,他的知识和理论,都是培训中心教导和给予他的,并不是他的私有财产。署名的这件事,上级领导已经定了下来,绝对没有任何更改的可能。”
原来,数日来导致余晖情绪不畅意志涣散的因由就此大白于天下。
在与包小小相识前夕,余晖接到来自培训中心领导班子的最高指示,要求他以育婴师的身份和角度撰写一本以0-3岁婴幼儿照料、护理和教育为内容的书籍。
之所以选中余晖,理由有三个。第一,毕业于名牌学府中文系的余晖具有较强的文字功底,擅长写作;第二,目前而言,余晖在育婴师行业里是屈指可数的金牌育婴师,口碑和业绩有目共睹,理论知识和实战经验丰富;第三,余晖长期负责供稿于官网的专栏、微博和微信公众平台,可以轻松驾驭写作的方向和读者的心理,由此可见,此书非他执笔不可。
余晖顺从地接受了这项艰巨而光荣的任务,大部分的业余时间都扑在写作上。按说,他完全可以将曾经发布在官方网站和微信公众平台的文章照搬过来,稍加修改润色,应付了事,又省心又省力。
偏偏余晖是责任心极重的人,何况又是要正儿八经出版的读物,重视程度可想而知。
为此,余晖慎重其事,翻阅国内外关于育婴方面的各类文献资料,结合时下国内的实际情况,兢兢业业全力以赴地完成了任务。
余晖按照约定的时间将书稿交给培训中心的谭健,随后忙着结婚生子伺候月子,书籍的出版的过程又相当繁琐,不知不觉,竟渐渐地将此事淡忘。
直到年初培训中心人事大变革,原来的主任升职到医管局担任副局长,又从区卫生局指派来新的主任,不知怎地,新主任走马上任的头桩事就是督促这本书的出版,而且莫名其妙地提出将此书的作者由余晖改为他,并且擅自做主通知了出版社,待到余晖知晓此事,已经成为了板上钉钉的事实。
当余晖得知事件始末之后的愤怒和震惊是可以想象的,这本书倾注了他从业以来的全部心血,是他熬了多少个不眠之夜一个字一个字敲出来的智慧结晶,诚如包小小所说,这是他辛辛苦苦怀胎十月的孩子,历经痛楚分娩而出的孩子却要拱手让与他人,饶是再伟大