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企业杂谈之协同作战和凝聚力(2/2)

作者:飞墨一点

助互爱、薪资待遇优厚,又有几个人会没事跳槽玩儿呢?一个抱着有的是人,一样的活谁干都有一样态度的企业,何来谈人才协同作战,又何来的强大的凝聚力!得到者多助,失道者寡助。所谓大道,是为舍得二字。一个过分注重自己利益,不考虑员工利益诉求的老板,不一定是坏人,但绝不是一个好的带头人。

    负面化的东西有点多,回到正题。协同作战与凝聚力其实可以算作是一回事,人才也好一般员工也罢,都是为了生计进入企业。自然是企业发展好了,员工生计才有保证,收入也会有所增加。如今的时代,人工成本仍然是很多老板重点控制的成本,但是过分的控制只会造成人才严重流失,对企业发展不利。如何把控控制力度才是重点,某些时候适度提高待遇往往能激发员工很大的潜能,创造出意想不到的收益。

    人,永远是不可预知的。同一个人,在不同环境中发挥着截然不同的作用。而当下求稳的老板很多,锐意进取的很少。大多数人还是选择慢慢改变,但是世界经济形势和国内经济形势已经有了很大的变化,如何跟上时代不被淘汰是摆在每一个老板面前的共同难题。

    我们作为员工来讲,是愿意为企业发展付出的,但也要看你是个什么样的带头大哥了?你是乔峰,还是慕容复?看看手下们的表现就能略知一二了。

    2015.6.13下午海力
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