权责分明，各负其责（2/2）
作者：飞墨一点
制度也不能够一开始就定的那么严格，要结合实际的一步步完善，心急吃不了热豆腐，一口也吃不出个胖子来。一开始总要从成熟性企业借鉴制度，慢慢过渡到自己的企业适用的制度。过程依旧是漫长的，但很多的老板等不及，致使企业长期无法取得大的发展，甚至由于管理混乱而破产关门。时间真的是很难的事情，时间就是金钱，时间也是投入，怎么权衡确实难上加难啊！
作为一般管理者，左右不了老板的意愿，做好自己才是本分。只有人人从自身做起，负起责任，且有才有好的发展，自身也才有好的发展，也能反向推动企业的变革。引起老板的注意，企业才能走的更高更远。
面面俱到很难，委曲求全更不可取。人心是最难捉摸的东西。没有约束就不能为我所用，但约束过紧又会适得其反。温水煮青蛙式的管理才能慢慢使人们养成遵纪守法的习惯，上来就是一闷棍，痛快倒是痛快了，效果往往不是自己想要的那样。
其实说白了，说的很多是管理的尺度问题，并没有很具体的一个道道儿。只是自己通过工作经历总结的一点儿感受而已。写出来大家共勉吧！
海力
2014.11.23下午
作为一般管理者，左右不了老板的意愿，做好自己才是本分。只有人人从自身做起，负起责任，且有才有好的发展，自身也才有好的发展，也能反向推动企业的变革。引起老板的注意，企业才能走的更高更远。
面面俱到很难，委曲求全更不可取。人心是最难捉摸的东西。没有约束就不能为我所用，但约束过紧又会适得其反。温水煮青蛙式的管理才能慢慢使人们养成遵纪守法的习惯，上来就是一闷棍，痛快倒是痛快了，效果往往不是自己想要的那样。
其实说白了，说的很多是管理的尺度问题，并没有很具体的一个道道儿。只是自己通过工作经历总结的一点儿感受而已。写出来大家共勉吧！
海力
2014.11.23下午