第五百九十八章 布局!（1/2）
作者：墙头上的猫1
关于科比的退役巡演，哪里需要盖慈比去强迫，盖慈比只是一说，肖华就喜得抓耳挠腮，科比是什么影响力的巨星，这可是近十年以来最受欢迎的球星，他的争议性可能是历史之最。⊕八⊕八⊕读⊕书，.◇.o≮
喜欢他的人愿意吻他的球鞋，不喜欢他的人，恨不得把他扔到粪坑里，这样的一个巨星，愿意用一个赛季来打退役巡回赛，这是帮联盟扩大影响力和挣钱啊，他为什么说不？
敲定这个事情，盖慈比就进入长草期了，先是回中国逛了逛，他回去可不是漫无目的的，他是找到姚讨论在国内建立篮球体系的问题。
国内的篮球体系还是过于薄弱，没有像美国这样建立起一个从低级到高级的一系列完善的体系，盖慈比找姚就是讨论这个事情。
盖慈比给出的方案是先给国内提供一大批的基层的教练，把体育院校的一些出色的应届生，送到美国去接受各种篮球的培训，裁判，教练，体能教练，训练师，录像师，各种各样都有，打散到各个学校，篮球机构助攻，去深入的学习。等他们学成归国，就会从底层撑起整个体系。
这个事情得用十几年如一日的去做，不是一时半会就能够成功的，而且话费很多，但盖慈比始终认为，要改变一个大国，不是一朝一夕就能够做到的。
所谓种下一棵树的最好时机，一个是二十年前，一个就是现在了。
当然盖慈比还有更加宏大的计划，这个计划现在还没有办法开展，得等姚上去了之后才能够施展，不过盖慈比已经开始在布局了。∈八∈八∈读∈书，.≦.o≧
首先盖慈比在国内买下了一家航空公司，这家航空公司将在未来承担起为cba航行全国做准备的，在盖慈比的计划中，中国这么大，cba至少也得有30支球队，这么一来，客场的机会就会越来越多，那么出行问题必须有所改善。
不过盖慈比并不是只花钱，他在美国创立了一家运动饮料公司，已经开始在和某家运动饮料在打擂台了，盖慈比直接自己亲自上阵站台，还带上湖人队和尼克斯，给湖人队和尼克斯都洒下大价钱进行宣传，还把某家饮料挤出了nba。
这还没完，盖慈比四处出击，用自己的名人效应，在美国四大联赛大打广告，盖慈比的名气现在已经是超越篮球运动员的，他是世界级别的明星，他代言的thegreat已经成为世界排名第二的运动饮料品牌。
这是盖慈打算用来支撑cba发展的经济支柱，盖慈比打算用这个饮料，每年给cba输送至少十个亿美元的赞助，这笔钱目前看来是很亏的，因为cba目前根本没有这个体量支撑起这个赞助。
但是cba需要的是进行整体的包装运营，这需要的金钱是海量的，这里面包括各个球队的形象设计，球馆设计，灯光，转播技术，诸多技术都要进行投资，十亿美金也只是前期资金而已。
人才的问题慢
喜欢他的人愿意吻他的球鞋，不喜欢他的人，恨不得把他扔到粪坑里，这样的一个巨星，愿意用一个赛季来打退役巡回赛，这是帮联盟扩大影响力和挣钱啊，他为什么说不？
敲定这个事情，盖慈比就进入长草期了，先是回中国逛了逛，他回去可不是漫无目的的，他是找到姚讨论在国内建立篮球体系的问题。
国内的篮球体系还是过于薄弱，没有像美国这样建立起一个从低级到高级的一系列完善的体系，盖慈比找姚就是讨论这个事情。
盖慈比给出的方案是先给国内提供一大批的基层的教练，把体育院校的一些出色的应届生，送到美国去接受各种篮球的培训，裁判，教练，体能教练，训练师，录像师，各种各样都有，打散到各个学校，篮球机构助攻，去深入的学习。等他们学成归国，就会从底层撑起整个体系。
这个事情得用十几年如一日的去做，不是一时半会就能够成功的，而且话费很多，但盖慈比始终认为，要改变一个大国，不是一朝一夕就能够做到的。
所谓种下一棵树的最好时机，一个是二十年前，一个就是现在了。
当然盖慈比还有更加宏大的计划，这个计划现在还没有办法开展，得等姚上去了之后才能够施展，不过盖慈比已经开始在布局了。∈八∈八∈读∈书，.≦.o≧
首先盖慈比在国内买下了一家航空公司，这家航空公司将在未来承担起为cba航行全国做准备的，在盖慈比的计划中，中国这么大，cba至少也得有30支球队，这么一来，客场的机会就会越来越多，那么出行问题必须有所改善。
不过盖慈比并不是只花钱，他在美国创立了一家运动饮料公司，已经开始在和某家运动饮料在打擂台了，盖慈比直接自己亲自上阵站台，还带上湖人队和尼克斯，给湖人队和尼克斯都洒下大价钱进行宣传，还把某家饮料挤出了nba。
这还没完，盖慈比四处出击，用自己的名人效应，在美国四大联赛大打广告，盖慈比的名气现在已经是超越篮球运动员的，他是世界级别的明星，他代言的thegreat已经成为世界排名第二的运动饮料品牌。
这是盖慈打算用来支撑cba发展的经济支柱，盖慈比打算用这个饮料，每年给cba输送至少十个亿美元的赞助，这笔钱目前看来是很亏的，因为cba目前根本没有这个体量支撑起这个赞助。
但是cba需要的是进行整体的包装运营，这需要的金钱是海量的，这里面包括各个球队的形象设计，球馆设计，灯光，转播技术，诸多技术都要进行投资，十亿美金也只是前期资金而已。
人才的问题慢