《陈家三儿》免费阅读!

这就是公司的社会责任(1/2)

作者:很老的树皮

    服务员端来茶水。童新华抬手示意三儿:“上课吧。”秋子说:“没说课题呢。”三儿捏着烟笑:“我知道两位叔想问什么,中国的经济前景如何,房地产还能不能赚钱。”

    “不光这些。”纪铁林伸手敲敲烟灰,“你现在在北京呆着,一呆五六年不回来,公司你放心哪?即使退出房地产,清水有限公司也是大公司,一年收入不得了的。”

    三儿抽了口烟:“其实我很保守的。我说的保守不是因循守旧固步自封,跟你们理解的保守不一样。我说的保守是指佑倾的思维方式。佑倾佐倾知道吧?佐倾就是激进,颠覆式的改革。你们大概以为我佐倾吧?不是。做别人不敢做的事,那是因为别人可能没看到,我碰巧看到了,不一定佐倾。佑倾就是通过改良的方式,逐渐地改变现状,稳扎稳打,尽可能地避免不确定性。中国的改革开放,就是沿着佑倾这条保守的道路往前推进的。有人有个简单明了的总结,摸着石头过河。先试点评估,再全面实施。我没地方试点,所以每走一步,我要都想好了退路。从买清风小区的门面开始,我一直在巩固退路。买厂之后不光要考虑我自己的退路,还有考工人的退路。就目前的经营形势看,厂,营销公司,酒店,这个铁三角的效用还是不错的,长期经营下去的问题不大。”纪铁林点头问:“人你放心吗?”

    “放心吗?”三儿沉吟着,“从买塑料厂开始,到现在,十六七年了吧?纪叔我可以肯定地跟你说,清水公司积累起来的规章制度,比鼎盛公司要完备合理得多。”

    大家意外地看着三儿。三儿捏着烟说:“而且这些规章制度都形成文件了,并且能够不折不扣地执行。比如公司干部的挑选任命制度、职工管理规范、财物管理制度等等。两位没听说过吗?清水公司甚至规定,凡公司职工,不准参加违法活动,不能有任何违背道德伦常的行为,否则即行开除。比如打牌不能超二百块钱,比如必须赡养父母,善待妻儿。这些制度制定之后,还没人违反过。不是我搞的,他们自己搞的。”童新华哦了一声。

    “这批人,”三儿又说,“就是善良这批老总和小总,肯定没问题。尽管是土老冒,他们就是能把公司经营好,用清水话说就是,把事当事做。总公司老总当中,学历最高就是红姑了,自费大专毕业。小总就郑风铃是中专生。清水公司只有财务人员、营销公司的网络销售人员有大专以上的学历。学历真不重要,我这儿又不是我爸那样的高科技单位。我要的是处理具体事务的人,要的是吏,不是官。官我一个人做就行,其他人都是干事的吏。”

    纪铁林眨眼问:“官跟吏不一样吗?”三儿摇头说:“不一样。简单地说就是,官决定做什么,吏负责实施官的决定。官要的是决策能力,吏要是的执行能力。对大公司来说,官要有广阔的视野,
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